业务架构总览

Zipforce · Fittingirls · Onno · BraiNow

团队 · 人力 · 精铺转型 · 技术赋能

全景对比

维度	ZIPFORCE	FITTINGIRLS	ONNO	BRAINOW
业务模式	全资自营	代运营	战略合作	独立自研
成本承担	自己全额承担	Gem 全额承担	三方共担	自己全额承担
运营执行	自有团队	我们团队	我们团队	我独立运营
核心方向	卖货	代运营卖货	工厂+研发+销售	技术 & 工具
回款	正常周期	⚠ 短期无回款	正常周期	赤字 · 短期无回款
定位	现金流主力	长期战略占位	战略立体合作	技术赋能平台

ZIPFORCE

全资自营 · 现金流主力

成本

全部自主承担
采购 · 人工 · 运营 · 物流

运营

自有团队执行
亚马逊 + Noon 双平台

回款

正常回款周期
自负盈亏

定位

核心现金流业务
最稳的那条腿

Zipforce 是唯一完全自主掌控、自负盈亏的业务线，所有现金流直接回流，是公司运营的基石。

FITTINGIRLS

代运营 · 长期战略占位

出资方：Gem

承担全部费用：

• 人工成本
• 采购成本
• 物流费用
• 其他运营支出

⚠ 风险点

• 短期回款为零
• 占用团队精力

优势

• 零成本运营
• 市场提前占位
• 长期品牌布局

ONNO

战略合作 · 工厂+研发+销售

林

供应链 & 生产

产品供应链全流程
确保产能和品控

松

研发

技术研发
产品开发和迭代

P

销售 & 运营

Patrick · 卖货和日常运营
市场拓展和增长

优势：工厂 + 研发 + 销售深度绑定，建立立体合作方式

Onno · 产品 & 市场

品类 · 平台 · 国家

产品线

🔌 充电头
🔗 数据线
📷 摄像头
⚡ 其他带电产品

平台

Amazon Noon 美客多 Coupon Aligo eMag + more

国家分布

🇺🇸	美国
🇦🇺	澳大利亚
🇪🇺	欧洲
🇸🇦	中东
🇰🇷	韩国
🇯🇵	日本

BRAINOW

独立自研 · 技术赋能平台

视频流

视频自动化处理
流媒体技术

图片自动化

AI 图片生成 & 处理
批量素材自动化

视频自动化

AI 视频剪辑 & 合成
批量视频生产

站外推广

自动化推广工具
多渠道营销自动化

品牌定位：以技术为核心驱动力的独立品牌，专注视频流、图片/视频自动化、站外推广自动化。由我独立自主运营。

BraiNow · 反向赋能

技术平台 → 三条业务线

I

BraiNow

技术赋能平台

⟶

→ Fittingirls
自动化工具赋能代运营

→ Onno
研发 & 推广自动化支持

→ Zipforce
素材 & 推广效率翻倍

战略意义：BraiNow 不直接卖货，而是作为技术中台，反向为三条卖货业务线提供自动化武器，让每家公司的运营效率成倍提升。

BraiNow · 团队 & 缺口

独立技术中台

现有人员

Patrick

独立运营全部

🔴 缺口

大模型

视频/图片/推广自动化依赖大模型能力

运营

自动化工具需要运营策略配合落地

Onno · 团队 & 缺口

战略立体合作

现有人员

林	供应链 & 生产
松	研发
Patrick	销售 & 运营

🔴 缺口

美工

产品图 · A+ · Banner · 详情页

运营

Listing · 广告 · 数据分析

Zipforce · 团队 & 缺口

全资自营 · 现金流主力

现有人员

Patrick	统筹全局 + 销售
Susan	销售 & 运营

🔴 缺口

美工

亚马逊 + Noon 多平台素材需求

运营

Listing 批量上架 · 广告优化 · 数据分析

Fittingirls · 团队 & 缺口

代运营 · 长期战略占位

现有人员

Patrick	运营执行
Susan	销售 & 运营
Gem	全额出资

🔴 缺口

美工

产品图 · A+ · Banner · 详情页

运营

Listing 批量上架 · 广告优化 · 数据分析

核心认知

AI 不是替代人
AI 是放大器

基础岗位必须有人
一个人的产出可以翻倍
但不能直接把岗位砍掉

人 + AI = 正确姿势

精铺模式转型

从下单生产到快速周转

旧模式：下单生产

流程	接单 → 下单 → 生产 → 发货
周期	周 ~ 月
周转率	低
扩展性	差 — 难以快速铺品

新模式：精铺

流程	精选品类 → 小批备货 → 快速上架
周期	天
周转率	🚀 高
扩展性	强 — 多品类 · 多国家

关键动作

上更多品类

精铺选品，不依赖下单再生产

上更多国家

亚马逊多站点 + Noon 扩展

补充人力

美工 + 运营支撑执行

BraiNow 赋能

技术中台提效三条业务线

今日讨论

项目进度 · 销售计划与策略 · 财务情况

📋

项目进度

大模型降本增效
三维度已落地

💰

销售计划与策略

全渠道测品
低价打爆

📊

财务情况

找钱 · 低成本
低损耗运营

销售公司成果

大模型驱动的全流程自动化

Listing
创建

→

Listing
优化

→

图片
创建

→

图片
优化

→

视频
生成

↓

✅ 大模型已从"辅助工具"变成"生产工具"

全流程自动化生产已基本完成

以前

人工作业 · 效率低 · 产能受限

现在

自动化流水线 · 批量产出 · 一个人就是一支队伍

核心逻辑

赚钱

📦 好产品

独立产品
好的卖点
差异化定位

📈 高利润

找高溢价产品
高利润率优先
同质化 → 价格驱动

⚡ 降本增效

更少的人力
更少的物力
前期投入少
大模型替代人力

🎯 最优解

找到业务流程
最优化路径
持续迭代优化

一句话：好产品 × 高利润 × 低成本 × 最优流程 = 持续赚钱

电商铁律

70%

选品

产品决定天花板

30%

运营

运营决定爆发力

选品对了，运营事半功倍；选品错了，运营再强也白费。

"七分选品，三分运营"

项目进度

大模型驱动的降本增效

核心思路：通过大模型优化所有业务流，降低运营成本、提升人效 —— 降本增效

降本增效已从三个维度落地：

📊 运营维度

自动化 Listing 上架
智能广告投放优化
数据报表自动生成
多平台统一管理

🖼️ 图片维度

AI 产品图批量生成
A+ 页面自动排版
白底图一键抠图
Banner 智能合成

🎬 视频维度

AI 视频自动剪辑
产品视频批量合成
短视频素材自动化
多平台适配输出

备货 & 上架进度：

🚚 即将发货

3

个产品

✅ 已上架

2

个产品 1 个已断货

后续业务逻辑

降本增效 → 快速规模化

以前为什么不可以？

团队规模	需要大团队支撑
人力成本	高
素材产能	人工制作，效率低
扩展速度	受限于人力

现在为什么可以？

团队规模	小团队即可
AI 加持	大模型替代重复劳动
产能	批量自动化生产
结果	小团队跑出大模型

有了降本增效的支撑，后续业务逻辑：

快速上链接

→

独立站引流

视频引流

图片引流

站外引流

→

ToB + ToC

销售计划与策略

测品 · 打爆 · 定价

📦 测品策略

基于当前产品线
做全渠道测品
Amazon · Noon · 独立站
多平台同步验证

🚀 打爆策略

找到产品核心卖点
集中流量推广
把单品打爆
以爆品带动全店

💲 定价策略

低价切入市场
超低价抢份额
独特产品特点差异化
以价换量，快速起量

策略核心：低价不是目的，是通过低价+独特卖点快速抢占市场、积累销量和排名，为后续溢价铺路。

财务情况

资金规划 & 应对方案

🎯 首要目标

找钱

积极寻找融资/资金渠道，为业务扩张提供弹药

⚠ B 方案：资金不到位

运营	低成本运营
销售	低成本销售
损耗	尽量做到低损耗

核心理念：降本增效 + 低损耗运营 = 即使资金紧张也能持续跑下去。大模型已经帮我们把成本打下来了。

总结

①

Zipforce 全资自营，现金流根基，稳住并持续增长

②

Fittingirls 代运营，Gem 出钱我们出力，长期布局

③

Onno 战略合作，工厂、研发、销售立体合作

④

BraiNow 技术中台，视频流 + 自动化，反向赋能三条业务线

⑤

美工 + 运营尽快到位，精铺模式提速，人 + AI = 正确姿势

⑥

尽快融资搞钱 —— 现金流才是核心，没钱风险极高